ひとり経営者・小規模事業主向け
目標達成ビジネスコーチング
What is Meraise's Business Coaching?
ビジネスコーチングとは？
1年後、3年後を見据え、ビジネスの成長を描き、創っていく ビジネスコーチングです。
売上拡大、新規事業、人材育成など、ビジネスのステージアップを目指す、経営者、事業主様の目標達成・課題解決を目指します。
目標・行動の明確化、思考の整理、また、必要に応じて行動を止める要因（ブロック）解除を行っていきます。
こんなお悩みはありませんか？
- 会社の方針をひとりで決断しなければならない
- 新しいことに取り組みたいが、後回しになってしまう
- 起業・経営者仲間がいても、深い話はできず、表面的になってしまう
- 男性の経営コンサルだと頭が固い・数字・論理思考ばかりで 女性経営ならではの悩みを理解してもらえない
- 税理士に相談しても、数字の面や税務業務は見てもらえても、自分のビジネスやライフスタイルの全体像を見てもらえない。
- 女性の起業仲間だと、ふわふわしていて、数字の話や決断すべき時の判断材料アドバイスなどがない
- 家族・友だちに話しても理解されない
- 社員に言っても、価値観のギャップがありわかってもらえない
- 人を雇っても辞めてしまう・・・自分と同じような動きをしてくれない
孤独になりがちな
ひとり経営者・小規模事業主にとって必要なのは
「適切に」相談できる相手です。
ひとり社長は、業務のすべてを自分一人で行わなければならないため、規模が大きくなるにつれて手が回らなくなり、売上の天井が来てしまいます。
また、5名以下の小規模事業の社長も、１人の採用・退職が事務所全体に大きな影響を及ぼすため慎重にならざるを得ません。
複数の視点から総合的に正しく判断し行動する
数字だけの一人歩きはさせません。
生きがい・やりがい・ライフスタイル・仲間・理想の働き方と、売上・目標の両立を目指します。
そのため、6つの観点から総合的に判断し、ブランド力も高めていきます。
クライアント様の声
経営者は孤独になりがちで、時に自信がゆらぐこともあります。
適切な相談相手と、思考を整理し、何をすべきかを知ることで
経営者ご本人の本来の力を発揮していきませんか？
Why Choose Business Coachig?
吉田星子のビジネスコーチングが選ばれる理由
単なるコーチングではなく、数字もわかり、ビジネスモデルや戦略も理解できる「コーチング」を提供。
選ばれる理由1
ビジネスの原理原則をもとにした、ビジネスコーチングセッション
ビジネスの原理原則をお伝えしながら目標に向かって進めていくため、確実に、成果があがります。
女性ならではのしなやかさを生かしたビジネスで成長もできるようになっていきます。
クライアント様と1対1で向き合います。
選ばれる理由2
数字も理解した会話も、ブロック解除もできる
大企業でも、起業後も培ってきた「論理的な考え方」をもとに、数字も一緒にみながら、長期目線を考えたうえで今何をすべきか、実践的なアドバイスをし、一緒に進んでいきます。
また、行動を止める「思考のクセ」「ブロック」を手放すお手伝いも可能です。基本の考え方をお伝えするので、ご自身のチーム育成時や、人材育成にもお役立ていただけます。
選ばれる理由3
実体験と、クライアント様サポート経験に基づいた説得力のあるノウハウ
ミライズでは、年商300万円～億越え経営者様など、幅広い方をサポートしてきました。
また、私自身も10名以上のコンサル・コーチの方に師事し、都度自分をブラッシュアップ。当然、さまざまな経験・失敗・成功の実践を繰り返してきています。
ここまで実践してきた道のり、現在進行形のクライアント様の成功事例などをもとに、リアルタイムの１：１での生きたコーチングを行います。
Flow
ビジネスコーチングの大まかな流れ
ご相談内容により、セッションの内容はカスタマイズで対応させていただきます。
STEP１．お問合せ＆ヒアリング
STEP１
お問合せ＆ヒアリング
課題や目標のヒアリングを行います。
お問い合わせフォームまたは各SNSなどからご連絡ください。
今のお悩みや、目標などをヒアリングさせていただきます。ご相談がメインとなり、私のチカラでサポートできるかどうかも確認させいただきますし、お客様も、私との相性が合うかどうかも確認されたいと思いますので、本音でお話できればと思います。
STEP2．プランの確認と契約
STEP2
プランの確認と契約
月２回のセッション、6カ月～必要に応じて延長が可能です。
ビジネスの整理に必要な「フレームワーク」なども活用していきます。
ビジネスコーチングセッションは最低契約期間6か月です。約2週間ごとに１度に60分～90分ほどお話しをして、課題の整理、着手すること、リスクポイントなどを話しながら、進めていくスタイルです。
セッションは基本zoomとなりますが、6か月のうち2回（または3時間）は、より効果のある対面セッションを行います。
STEP3．ビジネスコーチングセッションスタート
STEP3
ビジネスコーチングセッションスタート
ビジネスの目標・課題解決を行っていきます。主に６つの項目を取り扱います。
【１：理念】仕事の理念・現在の課題・目標を明確化
【２：スキル・商品】自分・自社の強みを知り、顧客満足度を最大化し、リピートへつなげる
【３：環境】市場の動きを知り、チャネルを広げる、売上目標を達成するためのリサーチ
【４：ステークホルダーとの関係】取引先のニーズを知る／自立型人材の育成
【５：数字】売上・収支の見通しと、売上・目標に向けての行動
【６：マインド】不安をなくし、事業拡大できるマインド
仕事を通じて自己実現・社会貢献をしたい
経営者様をサポートします。
プロフィール
吉田星子
エデュマインドコーチ マスターコーチ
ミライズ株式会社 代表取締役
クレジットカード最大手のJCBに16年在籍。百貨店、航空会社、電気・ガス・公共施設など重要顧客先を担当。
商品・サービスや販促の立上・企画から携わり、チラシ、広告、ホームページ、集客、システム面、営業、トップセールスなどビジネスに必須のブランディングとマーケティングを経験。
食料品スーパー・税金・駐車場など、今では当然クレジットカードが使えるが、当時は「参入は無理」と言われていた市場も、顧客との関係構築WIN-WIN-WINのビジネススタイルで開拓。
管理職の道もあったが、家庭との両立に悩み退職。起業の道へ。ビジネスノウハウに裏付けされたWEBデザイン・集客の仕組化をサポートするなかで、ノウハウややり方だけでは越えられない「あり方」「マインドの壁を超える」サポートのニーズを受け、コーチングサポートを開始。
クライアントのマインド面の変化で、売上安定・理想のビジネスの構築に寄与。
また、自信の父親も経営者であり、経営者ならではの経営手法を聞いたり、悩みを近くでずっとみてきた経験も。企業管理職からも、モチベーションの維持・人材育成における課題などの相談も受ける。
脳科学・コーチング・コミュニケーション心理学などに基づくサポートで、目標達成・課題解決したい経営者の、ビジネス視点も含めた広い視野でフラットに相談できる相談相手としてサポートしている。
